pomoc! – pomáhame (2009 - 2010)
Účelová dotácia Úradu vlády SR na podporu programov, iniciatív a aktivít v oblasti národnej stratégie boja proti drogám a drogovým závislostiam pre rok 2009.
Hlavný ceľ:
Vybudovanie komplexného resocializačného programu.
Konkrétny cieľ:
Inštitucionálny rozvoj - dokončenie rekonštrukcie hlavnej budovy RS Nádej vo Veľkých Kosihách:
- vonkajšie zateplenie budovy (aktivita 1)
- revitalizácia okolia budovy (aktivita 2)
Výstupy:
- dokončenie rekonštrukcie RS Nádej - vonkajšie zateplenie budovy
- revitalizácia okolia budovy - úprava terasy okolo budovy cca 400m2
Celkové rozpočtové náklady:
- aktivita č. 1 - vonkajšie zateplenie budovy: 16 619,95 EUR s DPH
- aktivita č. 2 - revitalizácia okolia budovy: 11 283,00 EUR s DPH
Celkové náklady aktivít č. 1 a č. 2 = 27 902,95 EUR s DPH
Vlastná participácia na projekte = 1 395,15 EUR s DPH
Výška dotácie = 26 507,80 EUR s DPH
Formy a metódy riešenia aktivít:
Máme štvorročnú skúsenosť v tom smere, že si kupujeme odborné práce a potrebný materiál - všetky ostatné práce robíme s našimi klientmi. Využívame pritom aj ich odborné vzdelanie a zručnosti, ktoré prinášajú so sebou. Pri zabezpečení aktivity č. 1 sme považovali za dôležitú prítomnosť subdodávateľa ako externého spoluorganizátora, lebo vonkajšie zateplenie budovy vyžaduje aktívnu prítomnosť odborníka.
Aktivitu č. 2 plánujeme realizovať svojpomocne: materiál bude nakúpený od rôznych dodávateľov a účasť odborného poradcu na aktivitách zabezpečí, aby práce boli vykonané na úrovni. Náš odborný poradca je súkromným podnikateľom v architektúre a je dlhoročným dobrovoľníkom našej organizácie. Ďalším odborníkom v tejto aktivite je náš bývalý klient, súčasne dobrovoľník našej organizácie, stavebný inžinier, ktorý je odborným garantom celej rekonštrukcie od začiatkov.
:: Vyhodnotenie projektu
Tešilo nás, že sme mohli zrealizovať finálne práce na rekonštruovanej budove z grantu Úradu vlády SR. Do začatia tejto akcie stavba dosiahla fázu, kedy už kolaudácia objektu prebehla a Regionálny úrad verejného zdravotníctva v Komárne tiež súhlasil s obývaním budovy. Chýbalo však vonkajšie zateplenie a bolo potrebné zo stavebného aj estetického hľadiska dokončiť terasu a upraviť okolie.
Aktivita č. 1 – vonkajšie zateplenie budovy – predprojektová prípravná fáza prebehla v septembri a októbri 2009. Dňa 19. 10. 2009 boli zahájené práce prvej aktivity. Vzhľadom na to, že budova bola postavená z použitých plných pálených tehál, najprv sa museli vyrovnať nerovnosti obvodových stien. Podľa potreby pre zateplovacie práce sa montovalo aj lešenie. Tu sme využili odbornosť našich klientov, ktorí za celú dobu realizácie projektu zaistili montáž lešenia podľa potreby. Vzhľadom na to, že práce prvej aktivity z pohľadu odbornosti boli náročné a naši klienti by ich neboli schopní bez pomoci odborníkov sami kvalitne vykonať, všetky murárske práce boli vyhotovené odborníkmi. Práce boli vykonané v neskorej jeseni, ale počas stavebných prác bolo vyhovujúce počasie a bez výnimočných problémov sa zrealizovali a dokončili ku dňu 11. 12. 2009.
Aktivita č. 2 – revitalizácia okolia budovy – Zrealizovali sme ju svojpomocne: so svojimi klientmi za účasti odborného poradcu. Debnenie, betonáž, dlaždenie terasy, zhotovenie zábradlia a vybudovanie plotu boli náročné práce, prebehli pomalšie, boli však našimi klientmi pekne zvládnuté.
Revitalizáciu sme začali súčasne s prácami prvej aktivity. Nakoľko nám to projektová zmluva dovolila, rozhodli sme sa ju dokončiť z dôvodu nočných mrazov v decembri až v jarných mesiacoch 2010 (v marci a apríli). Väčšinu potrebného materiálu sme zaistili ešte v jesenných mesiacoch, na jar sme kúpili rezivo, pásovinu a farby na zábradlie terasy a na plot.
Nad rámec projektových aktivít je našou pridanou hodnotou úprava terénu, zriadenie kvetinovej záhrady a zatrávnenie okolia.
Účasťou viacerých našich klientov na fyzických aktivitách sa zvýšili ich kompetencie aj čo sa týka pracovných zručností, aj schopností začlenenia sa do pracovného kolektívu.
Je to dobrý pocit, že 5-6 rokov po začatí stavby si môžu užívať výsledok svojej námahy klienti, ich rodinní príslušníci, personál a mnohí ďalší ľudia, veď bola vytvorená verejnoprospešná hodnota pre našu spoločnosť.