výročná správa za rok 2006

:: Základné údaje

Poslanie Nádej – Reménység, n. o.

„Poskytovanie humanitnej a sociálnej starostlivosti so zameraním na prevenciu závislosti na alkohole a iných návykových látkach, poskytovať podporu a pomoc závislým osobám, ich výchova k zdravému spôsobu života a napomáhanie ich sociálnej a zdravotnej rehabilitácie.”

Registrácia

Krajským úradom v Nitre, odborom všeobecnej vnútornej správy dňom 28. augusta 1997 pod č. OVVS/NO-1/97, Obvodným úradom v Komárne, právnym oddelením dňom 1. apríla 1992 pod č. Práv. 198/92-pôvodná Sociálna nadácia Nádej – Reménység.

Organizačné a pracovné zaradenia

Správna rada: Mgr. Gizella Szőcs
MUDr. István Bajnok
Zsolt Tóth
Revízor: Ing. György Pallag
Riaditeľ: Mgr. Kálmán Szőcs
Odborný garant: MUDr. István Bajnok, psychiater
Interní zamestnanci: Doc. PhDr. Ivan Szabó, CSc., psychológ
Mgr. Kálmán Szőcs, riaditeľ
Mgr. Gizella Szőcs, sociálny pracovník
Mgr. Bartolomej Pál, ergoterapeut
Ladislav Juhász, ergoterapeut
Peter Tóth, administratívno-technický zamest.
Externí spolupracovníci: MUDr. Lívia Balázsová, psychiater
MUDr. Zoltán Karásek, praktický lekár
Dobrovoľníci: Ing. Jozef Farkas, stavebný dozor
PhDr. Katarína Vanková, sociálny pracovník
Jozef Ďurina, účtovníctvo
... a mnohí iní

Doc. PhDr. Ivan Szabó, CSc.: 73 rokov, prax klinického psychológa, od roku 1972 prednáša všeobecnú psychológiu na UKF v Nitre, v našom stredisku pracuje od roku 2006.

Mgr. Kálmán Szőcs: 53 rokov, po skončení štúdia pôsobil ako zborový duchovný, v roku 1992 je spoluzakladateľom Sociálnej nadácie Nádej – Reménység, neskôr sa stáva riaditeľom transformovanej neziskovej organizácie a resocializačného strediska. Svoje základné teologické vzdelanie si od začiatkov dopĺňal v problematike závislostí – v spolupráci s odborníkmi, samoštúdiom z odbornej literatúry, oboznamovaním sa s príslušnými zákonmi, absolvovaním odborných seminárov a psychologického výcviku.

Mgr. Gizella Szőcs: 54 rokov, po skončení štúdia pôsobila ako zborový duchovný, v roku 1992 je spoluzakladateľkou Sociálnej nadácie Nádej – Reménység V prvých rokoch je pracovníčkou organizácie, od roku 1997 pracuje v resocializačnom stredisku ako sociálny pracovník: vedie jednak skupinovú terapiu, jednak usmerňuje vo vybavovaní praktických záležitostí klientov.

MUDr. István Bajnok: 65 rokov, lekár – psychiater, v roku 1992 je spoluzakladateľom Sociálnej nadácie Nádej – Reménység a stáva sa členom kuratória ako odborník, od roku 1997 je členom správnej rady neziskovej organizácie a odborným garantom resocializačného strediska.

Zsolt Tóth: 43 rokov, súkromný podnikateľ v stavebníctve, od roku 1997 je členom správnej rady neziskovej organizácie Nádej – Reménység ako predstaviteľ vyliečených (abstinujúcich) klientov.

Mgr. Bartolomej Pál: 54 rokov, po skončení štúdia pôsobil ako zborový duchovný, mal problémy s alkoholom, liečil sa v našom resocializačnom stredisku, od decembra 2005 je pracovníkom Resocializačného strediska Nádej – Reménység ako ergoterapeut.

Ladislav Juhász: 35 rokov, záhradník, od roku 1999 je pracovníkom Resocializačného strediska Nádej – Reménység ako argoterapeut

Peter Tóth: 26 rokov, štúdium ukončené na SPŠ elektrotechnickej – odb. elektronické počítačové systémy, v roku 2001 nastúpil na civilnú službu do nášho strediska a o rok neskôr sa stáva adnministratívno-technickým zamestnancom Nádej – Reménység.

:: Akoby cez púšť

viedla naša cesta v roku 2006. Nie žeby nebolo bývalo okolo nás života, ale bolo veľmi namáhavé zabezpečovať chod resocializačného strediska a domu na polceste. VÚC poskytlo (aj) pre nás len polovicu financií – oproti predošlým rokom. A inde, kde na nás myslieť mohli, nemysleli. Bolo takto treba – neraz aj maximálnych – obetí viacerých jednotlivcov, aby sa život strediska zachránil.
Nadto nás opakovane vyrušovali takí ľudia, ktorí chceli z nás vytlačiť peniaze.
 
Možno je to trúfalosť uviesť tu slová židovského chlapca z románu, uznaného Nobelovou cenou. Prežije koncentračný tábor, doma sa ho vypytujú na hrôzy. On však zdôrazňuje to, že aj tam, v prestávkach múk, bolo niečo, čo sa podobalo šťastiu. Slobodný nie je len teraz – bol aj predtým, veď aj na ceste do tábora boli situácie, kedy udalosti boli mohli pokračovať aj ináč.
Aj nám prišli do cesty oázy, kde sme načerpali nových síl a nádeje. Našli sme v nich viaceré pramene. Jedným z nich boli tí naši klienti, ktorí nenaberali už zo studní fatamorgány, ale z každodenných radostí života: z dobrých (hojacich sa) vzťahov so sebou samým a so svojim prostredím. Ďalším zdrojom boli kľudné, povzbudivé slová tých, čo už niečo prežili a popasovali sa aj s tvrdými realitami života. Tí, keď mohli, aj rukami pomohli – no boli aj takí, ktorých sme nepočuli, ale ich pomocnú ruku sme pocítili.
A našťastie, prameň viery sme nikdy nenašli vyschnutý.
 
Myslím si, že sa potvrdilo aj v našich skúsenostiach z roku 2006, že dobro, to pozitívne musí zvíťaziť a nádej spojená s presvedčením nezahanbuje.
 
Kálmán Szőcs

:: Komplexný resocializačný program

História

Organizácia bola založená v roku 1997 transformovaním pôvodnej Sociálnej nadácie Nádej-Reménység, vzniklej roku 1992 – s poslaním: „Poskytovanie humanitnej a sociálnej starostlivosti so zameraním na prevenciu závislosti na alkohole a iných návykových látkach, poskytovať podporu a pomoc závislým osobám, ich výchova k zdravému spôsobu života a napomáhanie ich sociálnej a zdravotnej rehabilitácie”.

Od roku 1995 sme pôsobili v peknom objekte, v podnájme v Bátorových Kosihách až do júna 2005. Vo svojej práci sa nám darilo, napravil sa život početných závislých ľudí, stali sme sa súčasťou miestnej komunity. Miestne zastupiteľstvo v Bátorových Kosihách (z iniciatívy starostu) rozhodlo dňa 8. 10. 2004, že v predmetnom objekte môžeme ostať v podnájme len do 30. 6. 2005. Z toho vychádzajúc sme v uplynulých rokoch vynaložili veľa úsilia pri hľadaní vhodných priestorov pre svoju resocializačnú činnosť. Jednali sme so starostami obcí, primátormi miest, podnikateľmi a inými majiteľmi nehnuteľností. Vo svojej snahe sme mali na zreteli dve základné kritériá: aby kupované objekty, pozemok nám umožnili ďalšie rozvíjanie; aby nás obecenstvo obce (mesta) prijalo a bolo otvorené pre spoluprácu do budúcnosti.

Sme presvedčení o tom, že sme ho našli vo Veľkých Kosihách. Ide o hospodársky dvor bývalého štátneho majetku, ktorý v neskoršom vlastníctve spol. s r.o. fungoval ako kuracia farma. Starosta obce a miestne zastupiteľstvo, ktorým naša práca nebola neznáma, vyšli nám v ústrety v tom, že nám umožnili presťahovať sa do budovy nepoužívanej materskej školy do tej doby, kým jeden z kúpených objektov zrekonštruujeme.

Miesto – Veľké Kosihy

Veľký pozemok a bývalé hospodárske budovy rysujú dobrú perspektívu pre našu komplexnejšiu resocializačnú činnosť. Môžeme rozvíjať, hlavne čo sa týka zamestnávania – vytvorenia chránených pracovísk pre svojich klientov. Výstavba celého komplexu potrebuje samozrejme viac rokov. Niektoré z hospodárskych budov sú vhodné na rekonštrukciu, iné sú zase osožné tým spôsobom, že ich rozoberieme a získaný materiál zužitkujeme. Samotný pozemok ponúka možnosť vytvorenia príjemného prostredia. Nachádza sa na ňom veľa stromov, alejí. Je na ňom dostatok miesta pre parky a ihriská. Značnú ďalšiu jeho časť mienime využívať ako záhradu na pestovanie ovocia a zeleniny.

Zameranie programu

Cieľom komplexného resocializačného programu nášho strediska je integrácia a reintegrácia závislých ľudí do spoločnosti, do rodiny a na pracovný trh. Naša organizácia kladie od začiatku svojho pôsobenia dôraz popri zdravotnej a sociálnej rehabilitácie na to, aby zabezpečila pre klientov strediska špeciálne chránené okolnosti (prostredie), kde majú možnosť zvyšovať svoju kvalifikáciu aj sociálnu úroveň, ktoré sú potrebné k tomu, aby mohli fungovať v rodine, v spoločnosti a na trhu práce.

Terapeutické prostredie

  1. Terapeutická skupina: Prebudenie spoločnej cieľavedomosti, vysvetlenie negatívnych a pozitívnych spätných väzieb.
    1. Veľká skupina - Aktivácia jednotlivých ľudí, podpora ich zapojenia do skupinových diskusií, zvyšovanie ich pocitu zodpovednosti, obrátenie antisociálneho správania sa na prosociálne. Tematické prednášky: rozšírenie obzoru, výchova na zdravé zmýšľanie a na súcit.
    2. Malá skupina - Korekcia osobnosti a povahy. Rozvíjanie styku v užšom kruhu.
  2. Individuálne zamestnanie: Vypočutie problémov a hľadanie riešenia, zvládanie cravingu, znižovanie napätia z izolácie, vyplňovanie a diskusia o testoch sebapoznávania, psychodynamické priblíženie psychických problémov ( = znovuvysvetlenie traumy a konfliktov z detstva), vypracovanie plánu opatery, administratíva, výchova na vybavovanie administratívy, písanie listov, sformulovanie žiadostí atď., emocionálna pomoc k preklenutiu rôznych ťažkostí atď.
  3. Skupina rodičov, príbuzných, priateľov: Podporuje uzdravenie klienta, resp. pomôže znížiť napätie medzi klientom a rodinou, resp. pripravuje klienta na návštevy rodiny s mesačnou pravidelnosťou alebo podľa potreby.
  4. Svojpomocná skupina: Mentálne hygienická podpora obyvateľov domova na polceste resp. obyvateľov žijúcich mimo strediska.

Resocializačný plán

Resocializačný proces vymedzujeme do nesledujúcich štádií:

  1. štádium: je adaptáciou na pomery komunity – adaptačno-motivačné.
  2. štádium: je obdobím rastúcej zodpovednosti.
  3. štádium: klient sa stáva schopným pracovať sústavne a zodpovedne – zvláda aj zložitejšie práce.
  4. štádium: je adaptáciou na život v spoločnosti. Resocializant sa ešte zúčastňuje na terapiách, ale je už schopný pracovať 6 až 8 hodín v chránenom pracovisku, popr. sa dokáže uplatniť aj na trhu práce.
  5. štádium: postresocializačné. Zahŕňa sledovanie, podporu v úplnej resocializácii – v záujme posilnenia dosiahnutých výsledkov.

Používané terapeutické metódy

  1. Sebapoznanie: Zmena sa môže očakávať len vtedy, keď klient spozná sám seba.
  2. Rozvíjanie osobnosti: Zmapujeme deformáciu povahy a osobnosti u závislých klientov, skúmame stav osobnosti spred vytvorenia závislosti a pomáhame ju korigovať.
  3. Skupinová biblioterapia: Odkedy existuje umenie, odvtedy poznáme jeho liečebnú moc. Využívame tú možnosť, ktorú jednotlivé literárne diela v sebe skrývajú v súvislosti s formovaním osobnosti.
  4. Terapia reality: Nezodpovední, nezrelí ľudia sa ľahšie stávajú závislými, lebo nepočítajú reálne s následkami a prijímajú priveľa rizík. V liečbe praktizujeme terapiu reality vypracovanú profesorom Davidom Deitchom kvôli posilneniu citu k realite.
  5. Kreatívna terapia: Kreatívna skupina ako socio-terapeutický princíp sa pokúša vytvoriť možnosti rozvíjania kreatívnych schopností jednotlivca. V tomto priebehu pomáhame jednotlivcovi k tomu, aby harmonicky zapadol do skupiny.
  6. Citová terapia: V živote človeka hrá veľkú úlohu to, v čom si nachádza radosť. Je to otázka výchovy, vzoru a sebavýchovy. Šanca vytvorenia závislosti klesá, ak človek má osožnú záľubu, prežíva hudbu, prírodu, pohyb, hry a ľudské vzťahy.
  7. Situačné hry: Napomáhajú sebapoznanie, komunikáciu, atď.
  8. Prevencia recidívy: Táto téma musí byť vždy otvorená, aby klienti úprimne a smelo vedeli požiadať o pomoc v kríze.
  9. Príprava na užitočné strávenie voľného času: Hra, výlet, čítanie, nákup, rozhovor môžu slúžiť ako užitočné strávenie voľného času. Na malej skupine sa aj hráme!
  10. Múdrosti života, maximá: Rozvíjajú vytváranie názoru, kritický zmysel atď.
  11. Liečebné zamestnania: Ergo-terapeutické zamestnania, ktoré nenesú produktívne znaky, rozvíjajú všeobecné a špeciálne schopnosti klientov. Počas programu majú možnosť osvojiť si výrobu košíkov a metiel, základy maľovania na sklo a práce s hlinou.
  12. Pracovná terapia (prechodné a trvalé zamestnanie): Ľudia zvyknutí na nočný život, trvalo nezamestnaní, prípadne so zmenenou pracovnou schopnosťou dostávajú u nás prácu už od prvého dňa po vstupe do zariadenia. Naučíme ich postarať sa o záhradu, kuchyňu, poriadok okolo seba, v dome a areáli. Naučíme ich na plynulé vykonávanie práce, na uznávanie pracoviska a spolupracovníkov.

:: Analýza klientov resocializačného strediska a chráneného bývania v roku 2006 podľa niektorých ukazovateľov

V roku 2006 sa plynule liečilo 12 mužov v resocializácii a 3 v domove na polceste – 27 rôznych osôb.

 
Počet klientov podľa veku
Počet klientov podľa veku (najmladší klienti mali 17 rokov, najstarší mal 55 rokov)

Počet klientov podľa typu závislosti
Počet klientov podľa typu závislosti (približne 50% klientov mal kombinovanú závislosť)

Počet klientov podľa vzdelania
Počet klientov podľa vzdelania (väčšina klientov má len minimálne vzdelanie, považujeme preto za dôležité motivovať ich k ďalšiemu štúdiu)

Informácie o klientoch za rok 2006
Informácie o klientoch za rok 2006

:: Naši klienti o sebe

Zaujímal som sa o šport od svojho mladého veku, od 7 rokov. Basketbal mi dával veľmi veľa po všetkých stránkach. Popri štúdiu som si vždy vyplnil čas tréningami, posedením s kamarátmi, v prírode a pod. Lenže neskôr, keď som už pracoval a presťahoval sa naspäť do Bratislavy, tak som spoznal aj ľudí, ktorí požívali drogy. Neskôr prišli z otčimovej strany konflikty kvôli práci, že nemám stálu robotu. Napätie vo mne stúpalo a keďže som videl, že ja som najhorší, tak som odišiel aj z domu. Na ulici som bol asi 3 mesiace a za túto dobu som bral pervitín.

Moja mama mala toľko sily a lásky v sebe, že mi vyhľadala ambulantnú pomoc, cez ktorú som nastúpil na liečenie do Veľkých Kosíh. Tu som dostával pomoc, keď som to potreboval – či už pohladenie, alebo milé slovo, alebo dobrú radu. Všetci tunajší ľudia sa zaslúžili o to, ako som na tom teraz. Som tu 14. mesiac a cítim, že môj čas na nový, plnohodnotný a čistý život je za dverami. Pevne verím, že tieto skúsenosti z minulosti a prítomnosti využijem do svojej budúcnosti. Nikdy nezabudnem, akú silu a pevný základ som tu dostal. Ďakujem svojim blízkym, vedúcim a Bohu, že som dostal takúto NÁDEJ.

Michal

Päť dlhých rokov na ulici. Naučil som sa strádať, znášať bolesť, ale aj kradnúť a klamať bez všetkého pocitu viny a hanby. Tieň väzenia a smrti ma prebudili k tomu, aby som si priznal, že som chorým človekom, ktorý potrebuje pomoc. Až po viacerých nepodarených nemocničných liečeniach som prišiel na to, že závislosť je odo mňa oveľa silnejšia. Tak som sa dostal do resocializačného zariadenia. Tu sa ujasnilo vo mne, že nestačí prestať piť, ale musím sa naučiť znova žiť. Žiť čisto, v láske a mieri so sebou samým a druhými. Aby som po prvom nezdare nemusel hľadať pomoc na dne pohára.

Počas prvého roka, tráveného v terapeutickej komunite, som sa zosilnil fyzicky, získal som späť svoju kondíciu. Stále viac som začal veriť v uzdravenie. Bolo treba nemálo sebadôvery a výdrže k tomu, kým nakoniec viera a vôľa ma spoločne oslobodili z otroctva alkoholu.Prišiel som na to, že sa oplatí zápasiť; mám svoj cieľ, ktorí dáva môjmu životu zmysel a náplň. Ozrejmilo sa vo mne, že mám povinnosti voči sebe a druhým. Zodpovednosť treba zobrať, nie utekať pred ňou.

Počas svojho druhého tu tráveného roka už mám vlastný príjem. Viem plniť aj svoju povinnosť platenia výživného, čo som roky zanedbával.
Môj rebríček hodnôt sa začína preformovať. Hnev, nenávisť, pomsta, zlosť, násilie sú už pre mňa cudzie. Byť a ostať čistým je cnosť.

Bandi

:: Priebeh stavebných prác v roku 2006

Aj v roku 2006 pokračovali práce na stavbe „Nový domov". Tie boli nasledovné: debnenie, armovanie a betonáž vnútorných schodov. Lepenie a montáž nosnej konštrukcie stropu 1. n. p. Montáž okien a dverí. Murovanie priečok a omietanie vnútorných stien. Zhotovenie poteru podláh 1. a 2. n. p. Betonáž základov terasy, uloženie a zabetónovanie hranolov, ktoré slúžia ako stena terasy a vybetónovanie schodov terasy. Montáž elektroinštalácie, vodoinštalácie, vonkajšej kanalizácie a rozvodov ústredného kúrenia, čo robili odborníci. V súčasnosti budova je pod strechou, hrubá stavba je dokončená a pokračujeme montážou sadrokartonového stropu a priečok.
Okrem prác na hlavnej budove resocializačného strediska sme ešte zbúrali starú budovu maštale. V rámci terénnych úprav sme obsypali terasu hlavnej budovy so sutinou a zrekonštruovali starý sklad uhlia, ktorý je obsypaný so sutinou a momentálne slúži ako sklad zeleniny.
„Nový domov”: práce sa vykonali pomocou dotácie z výťažku lotérií a iných podobných hier Ministerstva práce sociálnych vecí a rodiny SR v sume 700 tis. Sk. Hodnota vložená vlastnou prácou alebo materiálnou formou predstavuje 418 tis. Sk.
Ďakovanie patrí každému klientovi za obetavú a vytrvalú prácu, ktorú vykonali počas celej výstavby v rámci pracovnej terapie, čím určite prispeli aj svojmu vývoju a tu naučené pracovné metódy využijú aj v ďalšom živote.

Ing. Jozef Farkas, stavebný dozor, dobrovoľník

:: Ostatné činnosti

Koncert na Turíce

Už tradičný koncert na Turíce sme zorganizovali aj vo Veľkých Kosihách. Bolo to naše prvé verejné vystúpenie na novom mieste. Koncert mal predovšetkým prevenčný účel. Zúčastnilo sa na ňom viac stoviek mladých ľudí.
Účastníci podujatia sa mohli oboznámiť priamo v stredisku s prácou neziskovej organizácie Nádej – Reménység.
Program dňa pokračoval na miestnom futbalovom ihrisku, kde mladí ľudia prejavili veľký záujem o pohyb.

Letný prevenčný tábor

6 mladým ľuďom sme vedeli umožniť týždňový resp. opakovaný pobyt v prevenčnom letnom tábore pri Balatóne, v malom rekreačnom stredisku Filantropickej nadácie v Budapešti.

>>>

Letný prevenčný tábor
Voľnočasové aktivity

Voľnočasové aktivity

Naše mládežnícke hodiny sú pravidelné každý piatok večer. Témou roku 2006 bol význam spirituálnych hodnôt v živote človeka.

Futbal si radi zahrajú viacerí naši klienti na obecnom ihrisku, stolný tenis v našich priestoroch.

<<<

:: Hospodárenie

         Výnosy (v SKK):
Z prijatých darov 126 tis.
Z príspevkov poskytovania služieb 979 tis.
Dotácie na resoc. stredisko - Nitriansky samosprávny kraj 900 tis.
Dotácie na chránené bývanie - Nitriansky samosprávny kraj 190 tis.
Dotácie - Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny Komárno 202 tis.
Spolu 2 397 tis.
Výsledok hospodárenia pred zdanením -318 tis.
Výsledok hospodárenia po zdanení -318 tis.
         Náklady (v SKK):
Spotreba materiálu 532 tis.
Spotreba energie 113 tis.
Opravy a udržiavanie 20 tis.
Ostatné služby 155 tis.
Mzdové náklady 1 236 tis.
Zákonné sociálne poistenie 474 tis.
Zákonné sociálne náklady 7 tis.
Daň z nehnuteľností 24 tis.
Ostatné dane a poplatky 1 tis.
Úroky 95 tis.
Iné ostatné náklady 42 tis.
Odpisy dlhodobého nehmotného a hmotného majetku 16 tis.
Spolu 2 715 tis.
Z toho:
Resocializačné stredisko:
Spotreba priameho materiálu 416 tis.
Opravy a údržba 13 tis.
Ostatné služby 143 tis.
Mzdové náklady 883 tis.
Zákonné sociálne poistenie 349 tis.
Daň, úroky, ostatné iné služby 91 tis.
Spolu 1 895 tis.
Zariadenie chráneného bývania:
Spotreba priameho materiálu 12 tis.
Spotreba energií 113 tis.
Opravy a údržba 7 tis.
Ostatné služby 1 tis.
Mzdové náklady 170 tis.
Zákonné sociálne poistenie 60 tis.
Spolu 363 tis.
Projekt zamestnávania:
Mzdové náklady 183 tis.
Zákonné sociálne poistenie 65 tis.
Spolu 248 tis.

Prehľad o dotáciách a grantoch poskytnutých na obstaranie dlhodobého majetku: Zmluva K-2 50/2006 s MPSVaR SR kapitálový transfer 700 tis. Skk

Celková hodnota dlhodobého majetku 3 484 tis. Skk

Vlastné zdroje krytia stálych a obežných aktív 272 tis. Skk

Základné imanie 630 tis. Skk

Cudzie zdroje 3 605 tis. Skk
Z toho:
dlhodobé záväzky 7 tis. Skk
krátkodobé záväzky 189 tis. Skk
bankové výpomoci a pôžičky 1 272 tis. Skk
prechodné účty pasívne 2 137 tis. Skk
 
Obežný majetok 422 tis. Skk
Z toho:
materiál 20 tis. Skk
krátkodobé pohľadávky 231 tis. Skk
finančný majetok 171 tis. Skk
 
Materiálno-technické vybavenie
Svoju resocializačnú činnosť vykonávame v obci Veľké Kosihy jednak v najímaných priestoroch na ulici Športovej č. 262, jednak vo vlastných a najímaných na ulici Hlavnej č. 196, ktoré sa nachádzajú v areáli bývalého štátneho majetku.
Sme zapísaní na Úrade Nitrianskeho samosprávneho kraja v Registri právnických a fyzických osôb poskytujúcich sociálne služby, sociálnu prevenciu a sociálne poradenstvo – na základe rozhodnutia Regionálneho úradu verejného zdravotníctva so sídlom v Komárne:
  • resocializačné stredisko celoročne s kapacitou 12 miest – Športová č. 262, 946 21 Veľké Kosihy
  • zariadenie chráneného bývania celoročne s kapacitou 6 miest – Hlavná č. 196, 946 21 Veľké Kosihy.
Disponujeme s nábytkom na zariadenie izieb pre 20 klientov, potrebnými kuchynskými prístrojmi, dvoma motorovými vozidlami, strojmi a náradiami k pracovnej terapii a kreatívnej terapii, športovými potrebami, potrebami k záujmovým činnostiam a tráveniu voľného času.

Výrok audítora

Výrok audítora

:: Poďakovanie

Dovoľte nám poďakovať za pomoc a podporu či už v myšlienkach, v modlitbách alebo v skutkoch obetavej a milosrdnej lásky.
Keď bilancujem rok 2006, konštatujem, že vďaka Vašej pomoci, práci Vás, obetavých spolupracovníkov, práci obetavých dobrovoľníkov a práci obetavých klientov bývalých aj terajších – ktorí ako spojené nádoby pracovali spolu – a napriek všetkým ťažkostiam sa nám predsa podarilo spoločne zabezpečiť už fungujúce služby a začať zrealizovať niektoré projekty:
  1. Prevádzku resocializačného strediska: Nitriansky samosprávny kraj, klienti s príspevkami, pôžička
  2. Prevádzku chráneného bývania: Nitriansky samosprávny kraj, klienti s príspevkami
  3. Ochranný program pre deti a mládež: Filantropická nadácia Budapešť, vlastné zdroje, sponzori
  4. Ostatné činnosti (rodinné terapie, svojpomocné skupiny): vlastné zdroje, sponzori
  5. „Nový domov” (pokračovanie rekonštrukcie hlavnej budovy resocializačného strediska): dotácia z výťažku lotérií a iných podobných hier Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR
  6. Projekt zamestnávania: Výzva 1/2006 - § 54 ods. 2 písm. a, opatrenie č. 1 Úradu práce, sociálnych vecí a rodiny SR.

Veľkú radosť máme aj z toho, že dvaja naši mladí klienti začali od septembra svoje štúdium (jeden na strednej a druhý na vysokej škole).

Uzatvorili sme zmluvu o vzájomnej spolupráci s Katedrou psychologických vied Fakulty sociálnych vied a zdravotníctva Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre s účelom realizovania praxe študentov psychológie v našom stredisku.

V neposlednom rade chcem vyzdvihnúť, že sme získali akreditáciu na vykonávanie opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately v zariadení resocializačné stredisko podľa § 63 zákona o sociálnoprávnej ochrane detí a sociálnej kuratele.

Nepíšem to preto, aby sme sa chválili, ale preto, lebo naďalej Vás prosím o Vaše modlitby, o Vašu spoluprácu, o Vašu podporu; žiadam Vás všetkých, aby ste nám pomáhali podľa svojho tempa, možností a schopností – nech vedie naša spoločná cesta správnym smerom a je požehnaná a užitočná pre tých, pre ktorých robíme.

Gizella Szőcs

:: Dali sme o sebe vedieť

Písali o nás:
týždenník Delta, denník Új Szó, týždenník Nitrianske novosti
 
Videli a počuli nás:
vo vysielaniach v maďarskej reči STV

:: Sponzori

T+T MICROPOL s.r.o. Komárno, Shila Style s.r.o. Komárno, Poľnohospodárske družstvo Veľké Kosihy, Obecný úrad Veľké Kosihy, FIMA Veľké Kosihy, Ajrin potraviny Veľké Kosihy, IZOLMAT s.r.o. Bratislava, Erika Tóthová ekonómka, Jozef Ďurina ekonóm a mnohí jednotlivci.

:: Spolupracujúci partneri

Úrad Nitrianskeho samosprávneho kraja, Krajský úrad v Nitre, UKF Nitra, Filantropická nadácia Budapešť, Protidrogový fond, esta e.V. Görlitz, Mestský úrad Komárno, Obvodný úrad práce, sociálnych vecí a rodiny Komárno, Obvodná komisia pre prevenciu kriminality, drogových závislostí a iných sociálno-patologických javov, OPPP Komárno, Unicornis n.o. Bratislava, Slovenský pozemkový fond Komárno, Schering-Plough Central East AG Bratislava, Roche Slovensko s.r.o. Bratislava

up icon_48